Die Zeit läuft aus dem Ruder - was ist zu tun?

Das ist eine Fragestellung "therapeutischer Art"! Sie müssen unbedingt zuerst den den Tipp "Präventives Projektmanagement" gelesen haben, dann ist die Antwort einfach:

"Analysiere die Projektsituation (=Diagnose)
und beseitige das so erkannte Problem(=Therapie)".

Ohne Analyse gäbe es viele unterschiedliche Vorschläge, das führt uns nicht weiter!

Aber wenn Sie es mit mehr Überstunden und schneller arbeiten schon versucht haben, will ich Ihnen noch drei Tipps geben. Urteilen Sie selbst, ob sie für Sie zutreffen:

1. Sie überarbeiten Ihren Netzplan und erzeugen weitere Parallelitäten. Wie das geht, besprechen wir im Seminar: "DPM" - Erfolgreiches IT-Projektmanagement detailliert! Dann besorgen Sie sich interne und externe Zusatzkapazitäten von Top-Qualität. Es ist nämlich überhaupt nicht gesagt, daß dadurch die Kosten steigen müssen!

2. Sie bilden eine Prioritätenliste der noch ausstehenden Funktionen und realisieren nur die wichtigsten, in der Zeit noch machbaren.

3. Sie revidieren die Projektplanung, zeigen Ursachen, Konsequenzen und Alternativen - sprich: das Machbare - transparent auf und lassen den Lenkungsausschuß entscheiden.